IV Управленческий форум "Образование и бизнес"

 

В Алтайском крае прошел IV управленческий форум «Образование и бизнес»

 

      4 декабря  в Алтайском крае прошел IV управленческий форум «Образование и бизнес», центральной темой которого стали управление персоналом и подготовка кадров в условиях нестабильности.

     Организатором Форума выступал Комитет Алтайской торгово-промышленной палаты по образованию и управлению человеческими ресурсами.

     Деятельность Комитета Алтайской ТПП по образованию и управлению человеческими ресурсами направлена на разработку эффективных механизмов координации сферы образования и бизнес-сообщества и решение вопросов подготовки высококвалифицированных специалистов.

     Ежегодный Форум «Образование и бизнес» является традиционным мероприятием Комитета Алтайской ТПП по образованию и управлению человеческими ресурсами. Каждый год в качестве основной темы для обсуждения на Форуме выбирается наиболее актуальная и злободневная проблема развития рынка образовательных услуг.

     В 2015 году Форум прошел под лозунгом «Развитие кадрового потенциала» и был посвящен вопросам управления персоналом в период кризиса.

     Часто, когда организация находится в тяжелых условиях финансовой нестабильности, вопросы управления персоналом уходят на второй план.

    Практика показывает, что в условиях  кризиса  не работают принципы административной системы управления, для которой персонал является ресурсом вспомогательным, а каждый работник рассматривается лишь как легко заменимый «винтик» механизма.

     Конкурентоспособность, стабильность и степень «выживаемости» компании в решающей степени определяются качеством персонала: его квалификацией, потенциалом, степенью сплоченности, лояльностью к организации и мотивацией к высокопроизводительному труду. Поэтому очевидно – без квалифицированных кадров преодолеть кризис невозможно.  

     Форум «Образование и бизнес – 2015» был призван показать, что здоровый крепкий сплоченный коллектив, состоящий из грамотных специалистов, в котором каждый сотрудник чувствует себя уверенно и комфортно и имеет возможность дальше расти и развиваться, – залог успешности и результативности компании.

     На Форуме представителям алтайских компаний были предложены практические инструменты и стратегии, которые способны улучшить атмосферу внутри коллектива и оптимизировать бизнес-процессы в компании. Среди основных вопросов для рассмотрения – подбор и найм  персонала, его оценка и адаптация, контроль и учет, мотивация сотрудников, корпоративная культура, командообразование и другие.

 

 

 

 

IV Управленческий ФОРУМ  

ОБРАЗОВАНИЕ и БИЗНЕС  

Комитета Алтайской Торгово-промышленной палаты

по образованию и управлению человеческими ресурсами

 

тема Форума 

«Развитие кадрового потенциала» 

4 декабря 2015, г. Барнаул

 

                       

           Конкурентоспособность, стабильность и степень «выживаемости» компании в решающей степени определяются качеством персонала: его квалификацией, потенциалом, степенью сплоченности, лояльностью к организации и мотивацией к высокопроизводительному труду. Без квалифицированных кадров преодолеть кризис невозможно!

            Практика показывает, что в условиях  кризиса  не работают стереотипы административной системы управления, для которой персонал является ресурсом вспомогательным, а каждый работник рассматривается лишь как легко заменимый «винтик» механизма.

            Часто, когда организация находится в тяжелых условиях финансовой нестабильности, вопросы управления персоналом в системе приоритетов выбора действующих антикризисных механизмов уходят на второй план.

           Поэтому неслучайно направлением IV Управленческого Форума «Образование и бизнес» была выбрана тема кадров и управления персоналом. 

            На Форуме «Развитие кадрового потенциала»  эксперты и бизнес-тренеры рассказали о перспективах, тенденциях и проблемах развития кадрового рынка, помогли найти эффективные решения для оптимизации процессов управления персоналом, поделились результативными методиками и инструментами. 

Цели мероприятия: повысить конкурентоспособность и успешность  компании с помощью  работающих инструментов  системы управления персоналом. 

Вопросы Форума:

Перспективы  развития кадрового потенциала.  Трудовая миграция - тенденции и последствия.

Прогноз потребностей рынка труда, механизмы развития и поддержки предприятий в вопросах кадрового резерва.

Бизнес и образование - трудности производственной практики.

Формирование  кадрового резерва.

Повышение КПД во внутренних взаимодействиях компании.

Управление изменениями - от сопротивления к вовлеченности  и ответственности.

Роль HR  в компании в эпоху кризиса. Ключевые  компетенции  HR специалиста

Управленческие инструменты  и тренды оценки персонала, мотивации, аттестации, адаптации.

Современные технологии подбора и найма сотрудников.

Оценка эффективности работы сотрудника и его компетенций: как измерить профессиональный и предпринимательский потенциал.

Малобюджетные и бесплатные инструменты  HR-брендинга компании. Управление HR-брендом

Инструменты нематериальной мотивацими. Геймификация  в оценке персонала.  

            Ведущие спикеры: члены комитета АлтТПП по образованию и управлению человеческими ресурсами, эксперты в сфере управления персоналом, бизнес-тренеры, эксперты по развитию компаний, психологи, представители кадровых агентств, рекрутинговых компаний,  HR- директора, имеющие большой практический опыт.  

                      

 

 

ПРОГРАММА

IV УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ФОРУМА

«ОБРАЗОВАНИЕ И БИЗНЕС»

«РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА»

04 ДЕКАБРЯ,  10.00-18.00, г. Барнаул

Организатор Форума: Комитет Алтайской Торгово-промышленной палаты по образованию и управлению человеческими ресурсами

 

Время

Тема

Ведущий

9:30-10:00

Регистрация участников Форума

 

10:00-10:10

Торжественное открытие Форума. Выступление Чеснокова Бориса Анатольевича, президента Алтайской торгово-промышленной палаты

10:10 –12:15

Пленарная часть форума:

 Модератор: Голещихин Николай Николаевич - руководитель Консалтинговой компании «ДиректАктив»

10:10 - 10:45

 «Трудовая миграция в Алтайском крае»

Клепикова Татьяна Валерьевна - консультант сектора мониторинга и прогнозирования рынка труда отдела политики занятости и развития рынка труда управления по занятости населения Главного управления Алтайского  края по труду и социальной защите

10:45-11:15

«Реализация Президентской и Губернаторской программ  в Алтайском крае»

 Ланин Константин Анатольевич- заместитель директора КГБУ «Алтайский региональный ресурсный центр»

11:15-11:45

«Актуальные вопросы подготовки и переподготовки кадров для бизнеса в Алтайском крае»

 Кайгородов Евгений Викторович – начальник управления профессионального образования Главного управления образования и молодежной политики Алтайского края, начальник отдела взаимодействия с высшими учебными заведениями

11:45-12:15

«Актуальные вопросы подбора и адаптации кадров в регионе»

 Представители кадровых агентств

 

12:15-12:30

Кофе-пауза

12:30-14:00

  «Фасилитация, как менеджмент вовлечения»

 Листратова Татьяна Васильевна - бизнес-консультант, бизнес-тренер, коуч и фасилитатор , директор ООО «Алтайский центр финансового консалтинга», Региональный лидер международной федерации коучингаICFRussia

 

14:00-14:30

 

Перерыв на обед

14:30-17:30

Работа на дискуссионных площадках:

 

Для HR-специалистов

Для руководителей бизнеса

14:30-15:30

«Формирование кадрового резерва предприятия»

 

Модератор: Титова Наталья Юрьевна – коммерческий директор ООО «Институт кадровых технологий»

 

Обсуждение различных стратегий формирования кадрового резерва. Вырастить своих или искать на стороне?

Как формируется кадровый резерв компаний с разной спецификой (высокие требования к публичности, высокие риски аварий на производстве)? Какие существуют инструменты для оценки претендентов? Что такое ИПР? Ассессмент, когда он нужен.

Риски: Вложить средства в развитие специалиста, а он уйдет. Как удержать? Программы лояльности.

 

Приглашены для участия

Эксперты и практики компаний: Наталья Питахина - главный редактор телекомпании «Наши   новости»; Юлия Чернядьева – начальник отдела персонала ОАО «Барнаульская генерация»; Наталья Титова – ООО «Институт кадровых технологий», эксперт по управлению, аудитор бизнес-процессов; Центр HR-технологий Persona Grata.

                       

«Технологии усиления лояльности или как заставить «наших» людей работать»:

1. "Жизненный цикл" сотрудника компании. 
2. Виды "вербовки" или как вырваться руководителю из тисков материальной мотивации. 
3. Технологии "расслоения" должности в формировании карьерограммы

 

Модератор: Голещихин Николай Николаевич - руководитель Консалтинговой компании «ДиректАктив»

Презентация «Геймификация как инструмент выполнения персоналом целевых показателей».

Вы познакомитесь с новым эффективным инструментом мотивации персонала – геймификацией. Узнаете, как правильно настроить его внутри компании. Сможете оценить высокую эффективность геймификации как инструмента в выполнении плановых показателей. Узнаете об основных ошибках, допускаемых HR-специалистами и собственниками при запуске игровых процессов в компании и поймете, как их не допускать. Познакомитесь с автоматизированными решениями продукта. Сможете оценить опыт и достижения компаний, внедривших программы по геймификации.

Спикер – Марина Балашкина, разработчик и совладелец компании «Игровые технологии»

15:30-16:30

 Информационные технологии  в системе управления персоналом: как упростить жизнь HR-специалисту

 

Модератор:  Центр Ключевых Решений

 

На данный момент HR служба является одним из наименее автоматизированных отделов в большинстве российских компаний.  В этом даже крупнейшие отечественные компании отстают от западных. Тем не менее, в последнее время наблюдается значительный рост заинтересованности в автоматизации HR-процессов.

Наибольший интерес HR-менеджеры проявляют к системам  поиска и подбора персонала, программам по оценке персонала, системам для аттестации и обучения сотрудников, аналитики, контроля, прогнозов и т.д.

В рамках площадки эксперты рекрутинговых компаний, компаний разработчиков ИТ-продуктов, психологи и HR-практики будут делиться опытом как упростить жизнь HR-специалисту и автоматизировать сложные  процессы, которые ранее не использовали  информационные технологии.

Приглашены для участия эксперты и практики компаний:

  •  HeadHunter («Современные ИТ-технологии и аналитика в работе с персоналом», Надежда Анатольевна МЕКШУН,  руководитель направления продаж HeadHunter).
  • Компания «Игровые технологии» («Геймификация, как инструмент выполнения персоналом целевых показателей», Марина Балашкина, разработчик и совладелец компании).

Вы познакомитесь с новым эффективным инструментом мотивации персонала – геймификацией. Узнаете, как правильно настроить его внутри компании, избежать ошибок, допускаемых собственниками и HR специалистами  при запуске игровых процессов. Сможете оценить опыт и достижения компаний, внедривших программы по геймификации.

  • Группа Компаний «Рубль» («Поколение Y: интернет-инструменты и технологии для продвижения, подбора, оформления», Виталий Романов, руководитель интернет-агентства  «Рубль»).

Вы узнаете  о принципах  формирования вакансии для поколения Y, о технологиях первичного отбора, о том, как не впустить в компанию разорителей,  как выбрать из кандидатов лучшего, как организовать стажировку и как грамотно уволить…..

А также приглашены:

ООО БТП, НГС (независимые городские сайты) (г. Новосибирск),

Центр HR-технологий Persona Grata,

Лаборатория «Гуманитарные технологии, и др.

 

«Как управлять человеческим фактором в бизнесе»

 

Модератор:   Алексей Васильевич Капранов, психолог-практик ООО «Алтай-трофи»

 

Ошибки в прогнозировании поведения человеческих ресурсов.
Односторонние гарантии в управлении. Почему есть гарантированные ошибки, а гарантированных результатов нет?

Психология вторичных выгод. В чем человек выигрывает, когда делает сам себе плохо?

Скрытые конфликты в коллективе. Чем они опасны, откуда берутся и что с ними делать?

Базисные психологические знания для "эксплуатации" человеческих ресурсов. Типология как один из инструментов руководителя любого уровня. (пример сопромат для металлов)

Гендорные различия в управлении персоналом (Женщина тащит проблемы из дома, а мужчина - с работы)

 

16:30-17:30

  «Тендер-менеджер, как ключевой сотрудник предприятия»

 

Модератор: Ткаченко Андрей Сергеевич- директор АНО ДПО «Алтайский институт управления закупками»

 

1.      Роль системы государственного заказа в экономике. Принципы контрактной системы: конкурентность, открытость, прозрачность.

2.      Функции тендер-менеджера: от поиска процедур до исполнения контракта.

3.      Компетентность тендер-менеджера. Профессиональные стандарты «Специалист в сфере закупок», «Эксперт в сфере закупок». Ответственность тендер-менеджера;

4.      Квалификация специалиста по торгам: проф.обучение и практические навыки.

Приглашены для участия:

эксперт в сфере закупок Зимина Галина Евгеньева

«Риски в управлении персоналом»

 

Модератор  Сорокина Евгения Николаевна – директор ООО «Институт кадровых технологий»

 

Факт: 80% материального ущерба компаний обусловлены человеческим фактором. Кто управляет персоналом, риски в управлении персоналом. Зачем и когда компании нужна кадровая служба. Кадровик и персональщик, сходство и различие. Финансовые риски при ведении кадрового документооборота. Кадровый аудит. На чьей стороне персональщик? Собственника или сотрудников? Цена ошибки персональщика. Как провести сокращение без последствий?

Приглашены для участия:

Эксперты и практики компаний: Иван Василиади, генеральный директор АО «Барнаульская горэлектросеть»;  Елена Марисина, исполнительный директор ООО «Альбион-Моторс»; Олеся Талайко – эксперт по кадровому аудиту, ООО Институт кадровых технологий.

17:30 –18:00

Подведение итогов Форума. Обмен мнениями участников. Торжественное закрытие Форума